Hoy hemos celebrado un nuevo Punto de encuentro del Grupo de Expertos en IA del CEQUIP

La jornada ha puesto el foco en las fases del proceso de implementación de la IA a las empresas. Entre los principales temas tratados, destacan:
• Muchos usuarios han avanzado lo el uso de la IA a nivel individual, pero las organizaciones tienen que pensar la IA, con una estrategia de implementación a largo plazo.
• Hay que tener en cuenta aspectos de gestión del cambio e innovación aplicada al despliegue de la IA. Se tiene que tener en cuenta datos / cultura / tecnología.
• Asignar responsables y dedicación a los proyectos de IA. Enfoc horizontal, versus enfoc vertical, con casos de éxito.
• La IA facilita la automatización / digitalización de procesos, pero requiere de validación y monitorización humana.
• Se tiene que tener presente la Gobernanza, la seguridad de la información, la monitorización, el aseguramiento de calidad de los contenidos/validación.
• La IA se una puerta de entrada por tecnólogos ‘jóvenes’ al sector de los fabricantes de los bienes de equipo que aportan una visión complementaría a los equipos de IT ya consolidados y unos oportunidad de relevo generacional al sector.
El encuentro se ha completado con una mesa redonda con la explicación del análisis de madurez en el uso de la IA y compartiendo los casos de éxito entre las diferentes empresas del CEQUIP.
Datos, cultura y tecnología: tres ejes en la implementación de la IA que hay que integrar para aportar valor con la IA empresarial.