Avui hem celebrat una nova trobada del Grup d’Experts en IA del CEQUIP

La jornada ha posat el focus en les fases del procés d’implementació de la IA a les empreses. Entre els principals temes tractats, destaquen:

• Molts usuaris han avançat el l’ús de la IA a nivell individual, però les organitzacions han de pensar la IA, amb una estratègia d’implementació a llarg termini.
• Cal tenir en compte aspectes de gestió del canvi i innovació aplicada al desplegament de la IA. S’ha de tenir en compte dades / cultura / tecnologia.
• Assignar responsables i dedicació als projectes de IA. Enfoc horitzontal, versus enfoc vertical, amb casos d’èxit.
• La IA facilita l’automatització / digitalització de processos, però requereix de validació i monitorització humana.
• S’ha de tenir present la Governança, la seguretat de la informació, la monitorització, l’assegurament de qualitat dels continguts/validació.
• La IA es una porta d’entrada per tecnòlegs ‘joves’ al sector dels fabricants dels béns d’equip que aporten una visió complementaria als equips d’IT ja consolidats i uns oportunitat de relleu generacional al sector.

La trobada s’ha completat amb una taula rodona amb l’explicació de l’anàlisi de maduresa en l’ús de la IA i compartint els casos d’èxit entre les diferents empreses del CEQUIP.

Dades, cultura i tecnologia: tres eixos en la implementació de la IA que cal integrar per aportar valor amb la IA empresarial.